Informacin confiable de Administracin de la Produccin Encuentra aqu ensayos resmenes y herramientas para aprender historia libros. Aspectos importantes acontecidos en el siglo XVI. El siglo XVII. Siglo XVIII, el siglo de la razn. Londres y Pars, capitales del diseo grfico comercial del. Dr. Holly Andersen is a Cardiologist, Professor of Medicine and Director of Education Outreach at The Ronald O. Perelman Heart Institute at The New York. Web oficial de la Universidade da Corua. Enlaces a centros, departamentos, servicios, planes de estudios. Manual De Identidad Corporativa De Ford' title='Manual De Identidad Corporativa De Ford' />Encuentra aqu informacin de Administracin de la Produccin para tu escuela Entra ya El ideal de CIM es que a travs de unas provisiones de ventas el propio software planifique la fecha de las ventas para que la fbrica tenga a dicha fecha los stocks. Al CIM se le suele llamar fabrica oscura o sin papeles, porque se hace todas las actividades entre conexiones en ordenadores. Son mquinas automticas, tanto la actividad fsica como la de control las realizan las mquinas. Este sistema tiene pocos o incluso ningn operario, eliminan puestos de trabajo, sin embargo no destruye el mimo porque eliminan puestos rutinarios y descualificcados, creando nuevos puestos de trabajo cualificados, dado que esta maquinas necesitan ser programadas. Estos puestos tienen asociados altos sueldos luego a nivel macroeconmico se gana. El control es realizado por las propias mquinas, en consecuencia elimina muchos puestos directos. Este libro se dedica al anlisis de cuestiones fundamentales de nuestro tiempo. El prximo paso la vida exponencial presenta una visin, forzosamente parcial y. SEMINARIO SOBRE RESPONSABILIDAD CORPORATIVA EN AEROPUERTOS, a celebrarse en el Centro de Formacin de Cartagena de Indias. Desde que BlackBerry present, sin mucho escndalo, su nuevo telfono Motion, no haba existido mayor alarde por parte de la compaa. Esto porque quizs, al. La planificacin y direccin estratgica de la cultura, como la de cualquier actividad humana, tiene su fundamento en el logro de resultados. Este captulo. Partes del CIM Robot tiene forma de brazo, es una mquina flexible, controlada por un ordenador. Realizan actividades de carga y descarga as como actividades que daan la vista. CADCAM Programa de diseo. Es un numero de maquinas controladas por un ordenador, en un mquina se disea un componente, el cual pasa del CAD al CAM donde se ejecuta el diseo todo ello sin intervencin alguna de la persona. El CAM est formado por maquinas de control numricos, es decir, esta controlada por un ordenador, varias mquinas controladas por ordenador pueden ser a u vez controladas por otro ordenador, es lo que se llama CNCAMH transporte asistido por ordenador. Almacenamiento automtico. Todas las partes no estn totalmente integradas debido a la incompatibilidad entre las mismas, as mismo suelen ser muy costosas. Ventajas de la automatizacin El objetivo de coste y variedad de productos son compatibles. La automatizacin hace que acten de manera integrada. Favorece el trabajo en equipo, porque desaparecen puestos directos y aparecen puestos indirectos programadores. Potencia y favorece los puestos de trabajo altamente cualficados. La distribucin en planta es en forma de U lo que favorece la integracin de las actividades Con la automatizacin puedes fabricar una gran variedad de productos. Manual De Identidad Corporativa De Ford' title='Manual De Identidad Corporativa De Ford' />Tiene a perseguir la personalizacin del producto. Claves del xito para la automatizacin. Compromiso del fabricante con el proveedor de equipos. El fabricante deber apoyar e informar a los trabajadores de la fabrica donde se instale. Cuando se introduce en fbricas de lotes se observa que la produccin disminuye, sin embargo tambin tiende a disminuir los costes. Igi 5 For Pc on this page. En sistemas de produccin continuo o en masa la produccin aumente, pero los costes tambin aumentan. Elimina puestos directos de baja calificacin y crea puestos indirectos de alta calificacin. Se produce un cambio en la forma organizativa, surgiendo la organizacin orgnica, lo que favorece la introduccin de la automatizacin. EVOLUCIN DE LOS SISTEMAS PRODUCTIVOS La evolucin de los sistemas productivos vamos a referirla aun sector en particular que es el sector de la automocin, debido a que es el sector en el que se han introducido las principales innovaciones en procesos productivos que luego se fueron generalizando para otros sectores. Vamos a distinguir cuatro etapas en esa evolucin empezando a partir del siglo XX Produccin artesanal. Produccin en masa. Produccin Just in time JIT. Produccin gil. La produccin artesanal era un sistema productivo que solo exista hasta principios del siglo XX. Su antecedente fue la produccin gremial. XIX en Detroit se dio una concentracin mas grande de fabricantes de automvil que eran mas innovadores, entre ellos uno que se llamaba Henry Ford. La fabricacin de coches en este momentos era totalmente artesanal. Los coches eran un bien de lujo y si haba una avera haba que ir al taller del artesano y tena que volver a fabricar la pieza estropeada. Las caractersticas bsicas de la produccin artesanal las hemos visto anteriormente. A principios del XX en Detroit va haber cambios importantes y da lugar a la produccin en masa. La produccin en masa fue fruto de la creatividad de uno de aquellos artesanos constructores de automviles y fue obra de Henry Ford era conocedor de la obra de Adam Smith en su libro las riquezas de las naciones donde se relataba entre otras cosas, la especializacin de los trabajadores y conoce tambin la obra de Taylor y sus administracin cientfica del trabajo. Universal Driver For Usb Gamepad Drivers. Taylor en su obra sostiene que existe un mtodo optimo para realizar cualquier tarea. Henry Ford con todo esto se plantea lo siguiente Desarrollar un sistema productivo lo mas eficiente posible gracias a una amplia cuota de mercado. Henry Ford transforma su taller artesanal de vehculos en un sistema productivo distinto dando lugar a la produccin en masa y que se apoya en los tres pilares siguientes Intercambiabilidad de las partes y sencillez de ensamble ventajas Elimina las tareas de ajuste y limado de las piezas. Facilita el servicio de mantenimiento y regulaciones. La intercambiabilidad de las partes y sencillez de ensamble se refiere a que los coches ahora vana estar compuestos de partes estndar fciles de cambiar y montar. Diseo de un coche sencillo, duradero y fcil de reparar modelo T. Solo se fabrico un nico modelo el T que supuso un xito en el mercado, mas estandarizacin, se fabrica en un nico color negro, durante casi 2. Este coche se acompaaba de un manual escrito en forma de preguntas y respuestas donde se explicaba como resolver los 1. Cadena de montaje mvil hoy se llama cadena de montaje. A Caractersticas El vehculo deja de estar inmvil durante el proceso de produccin y pasa a desplazarse durante el proceso. Supuso grandes ventajas en el ahorro de costes. El tiempo de montaje de un vehiculo. Mejora en la eficiencia. Cambio en las caractersticas de los trabajadores del trabajo artesanal a la produccin en masa, aqu no se requiere trabajadores cualificados y polivalentes trabajo artesanal sino que se buscan trabajadores especializados que no necesitan generalmente cualificacin. Definicin de cadena de montaje mvil podemos definirla como una secuencia rgida de tareas que deben ejecutarse en el orden previsto para obtener un volumen muy elevado de un producto muy estandarizado. B Mxima productividad a travs de la divisin del trabajo y especializacin del trabajador. Ventajas de la especializacin del trabajador que permiten alcanzar la mxima productividad. Disminuye el tiempo necesario para el aprendizaje de una tarea. Reduce el gasto de material durante el periodo de aprendizaje. Permite alcanzar altos niveles de habilidad personal efecto experiencia. Elimina el tiempo de cambio de tarea. Contribuye a encontrar el puesto mas adecuado para cada persona. Facilita la sustitucin e incorporacin de nuevos trabajadores. La supervisin se vuelve ms fcil. Otras cractersticas de la produccin en masa Resolucin del problema de Highland Park. En la planta de Highland Park de Ford los operarios hablaban mas de 5. Esto supuso un problema y la divisin del trabajo y la especializacin ayudo a solucionarlo, ya que en una cadenas de montaje un operario no tiene nada que hablar con el operario de la fase anterior. Sustitucin de trabajadores por maquinaria.